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コンサルティング実績（業務改善）.jpg

果実入りゼリー製造業（年商16億9千万円　従業員数95名）

コンサルティングテーマ

①多能工化と生産計画の精緻化による生産効率の向上

②人員過多の解消によるコストダウン

​製缶板金業（年商4億1千万円、従業員30名）

コンサルティングテーマ

①リストラの実施による止血

②購買管理の徹底

③営業力の強化

④予算業績管理の徹底

印刷業（年商5億3千万円　従業員数40名）

コンサルティングテーマ

①低価格化と短納期化

②幹部社員の育成

ガソリンスタンド（年商3億7千万円　従業員数15名）

コンサルティングテーマ

①業績改善のためのビジネスモデルの構築

②経営陣の相互協力体制の構築と組織運営の推進

③中間管理職の育成

食肉卸売業（年商17億円　従業員数28名）

コンサルティングテーマ

①運送費のコストダウン

②出荷業務の効率化

おせち製造業（年商14億円　従業員数66名）

コンサルティングテーマ

①作業工程間の作業計画の連動性の強化と、工程間の信頼関係強化による、作業効率の向上とコストダウン

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