サティスのコンサルティングは、下記の手順で実施します。
■勝てる場の創造
■勝てる場の実践
■人事評価・賃金制度の
作成・定着
①「勝てる場の創造」コンサルティング
1.コンサルティングスケジュール
「勝てる場の創造」コンサルティングは、下記のように通常３ヶ月の期間をかけて実施します。
2.「勝てる場の創造」コンサルティング費用
「勝てる場の創造」コンサルティングでは、お客様に満足していただかなければ、費用は請求いたしません。
コンサルティング終了後、お客様の御納得をいただいてから、費用請求させていただきます。
（注１）
費用は３ヶ月間トータルの費用です。
（注２）
従業員数は正社員の数です。
（注３）
費用は消費税別です。
②「勝てる場の実践」および
「人事評価・賃金制度作成・定着」
コンサルティング
「勝てる場の創造」ができれば、その内容を人事評価制度に落し込み、賃金制度に連動させなければなりません。ただし、勝てる場を創造しても、その内容を実践しなければ「絵にかいた餅」に終わります。従って、「人事評価・賃金制度の作成・定着」と同時並行に「勝てる場の実践」コンサルティングを行います。
1.コンサルティングスケジュール
「勝てる場の実践」コンサルティングでは、勝てる場を確実に実行し、PDCAサイクルを回すために、
■アクションプランの実行
■予算実績管理の推進
を行います。弊社コンサルタントが毎月訪問し、部門別に「勝てる場の実践」指導をさせて頂きます。
また、「人事評価・賃金制度作成・定着」コンサルティングは、下記のスケジュールで、通常４ヶ月の期間をかけて実施します。
2.「勝てる場の実践」
コンサルティング費用
および「人事評価・賃金制度作成・定着」
（注１）
従業員数は正社員の数です。
（注２）
費用は消費税別です。
（注３）
「人事評価・賃金制度作成・定着」コンサルティングだけを希望されるお客様は、別途ご相談ください。通常６ヶ月の期間で、月当り上記金額でコンサルティングをさせて頂きます。