サティスのコンサルティングは、下記の手順で実施します。

勝てる場の創造

勝てる場の実践

人事評価・賃金制度の

作成・定着

「勝てる場の創造」コンサルティング

1.コンサルティングスケジュール

「勝てる場の創造」コンサルティングは、下記のように通常3ヶ月の期間をかけて実施します。

2.「勝てる場の創造」コンサルティング費用

「勝てる場の創造」コンサルティングでは、お客様に満足していただかなければ、費用は請求いたしません。

コンサルティング終了後、お客様の御納得をいただいてから、費用請求させていただきます。

​(注1)

費用は3ヶ月間トータルの費用です。

​(注2)

従業員数は正社員の数です。

​(注3)

費用は消費税別です。

「勝てる場の実践」および

「人事評価・賃金制度作成・定着」

コンサルティング

「勝てる場の創造」ができれば、その内容を人事評価制度に落し込み賃金制度に連動させなければなりません。ただし、勝てる場を創造しても、その内容を実践しなければ「絵にかいた餅」に終わります。従って、「人事評価・賃金制度の作成・定着」と同時並行「勝てる場の実践」コンサルティングを行います。

1.コンサルティングスケジュール

「勝てる場の実践」コンサルティングでは、勝てる場を確実に実行し、PDCAサイクルを回すために、

■アクションプランの実行

■予算実績管理の推進

を行います。弊社コンサルタントが毎月訪問し、部門別に「勝てる場の実践」指導をさせて頂きます。

また、「人事評価・賃金制度作成・定着」コンサルティングは、下記のスケジュールで、通常4ヶ月の期間をかけて実施します。

2.「勝てる場の実践」

コンサルティング費用

および「人事評価・賃金制度作成・定着」

​(注1)

従業員数は正社員の数です。

​(注2)

費用は消費税別です。

​(注3)

「人事評価・賃金制度作成・定着」コンサルティングだけを希望されるお客様は、別途ご相談ください。通常6ヶ月の期間で、月当り上記金額でコンサルティングをさせて頂きます。

中小企業を幸福にする経営

601-8454 京都市南区唐橋経田町12番地5