同社は収益性が低く、毎年、営業利益が４,５００万円(対売上高高比率０.５％)を越えることがなかった。

経営診断により同社を詳しく調べると、次のような課題がある事が明らかになった。

・営業力があって、売上はつくれるが、工事の工程管理や予算管理が甘く、十分な利益が計上できなかった。

・年商60億円という規模をもちながら、購買や下請けの専任担当者が不在で、工事現場担当者が主にその管理を行っていた、そのため、購買のコストダウンや下請け業者の教育が不十分であった。