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企業の業績向上、コスト削減、営業力強化など経営戦略に関することご相談ください|経営者セミナー、中小企業コンサルティングの株式会社サティス
Well-being経営 サティス
建設土木業 年商90億円
従業員数110名
経営診断によって抽出された課題
同社は収益性が低く、毎年、営業利益が4,500万円(対売上高高比率0.5%)を越えることがなかった。
経営診断により同社を詳しく調べると、次のような課題がある事が明らかになった。
・営業力があって、売上はつくれるが、工事の工程管理や予算管理が甘く、十分な利益が計上できなかった。
・年商60億円という規模をもちながら、購買や下請けの専任担当者が不在で、工事現場担当者が主にその管理を行っていた、そのため、購買のコストダウンや下請け業者の教育が不十分であった。
実施した具体策
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購買の新規取引先開拓、相見積もりの徹底、建材情報の収集などによるコストダウンを推進した。
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下請け業者の勉強会を実施し、下請けの工程管理を徹底した。その結果として工事の品質向上とコストダウンを実現した。
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工程別納期の設定と納期遵守の徹底を進め、短納期化を実現した。
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工事一件一件の黒字原因と赤字原因を明確化し、その情報を共有した。
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部門別の予算実績管理を徹底して、社員一人一人の計数能力を向上し、会社の現状を客観的に把握してもらった。
実施後の効果
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